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Domingo 1 de Junio de 2008


Economía

Análisis sobre el crecimiento de las exportaciones industriales

Impulso hacia la internacionalización de empresas: una mirada sobre la influencia cambiaria en el período 2002-2007. En este trabajo se efectúa una aproximación sobre la influencia que ha tenido la devaluación reciente en la internacionalización de empresas argentinas.

Por Héctor Félix Arese

El estudio efectúa una indagación sobre una muestra de dos grupos de empresas, "nuevos exportadores" y "nuevos exportadores potenciales", con el objeto de evaluar el impacto que la devaluación ha tenido como "disparador" del proceso de internacionalización.
El impulso hacia la internacionalización de empresas viene teniendo, en particular desde los cambios en el escenario internacional, un lugar destacado tanto en estudios teóricos como empíricos.
Un repaso por buena parte de estos estudios, permite advertir -en general- la preocupación que existe en las empresas y centros de estudio, ante la necesidad de adaptar estrategias empresarias frente a las transformaciones que se verifican en el entorno mundial. En efecto, los cambios que se vienen produciendo desde finales de los años ochenta, obligan a las empresas a tener que diseñar esquemas estratégicos capaces de hacer frente a un escenario mundial de mayor competencia y amplitud.
Hoy el escenario internacional se caracteriza, cada vez más, por su dinamismo comercial y globalización de mercados, lo que lleva a configurar un entorno mundial competitivo y cambiante (Ohmae 2005). En dicho escenario, las empresas tienen la necesidad de comenzar o profundizar, sus operaciones internacionales; por cuanto, están soportando la creciente acción de competidores de terceros países (Hitt, Hoskisson 1999) (Kim 2005). Así las empresas, se ven presionadas a un proceso de internacionalización, sea mediante la ampliación de sus mercados, sea exportando, efectuando acuerdos con distribuidores o produciendo en el exterior. (Forsner, Ballance, 1990). En esta dinámica, parece de interés efectuar una evaluación de la internacionalización de empresas argentinas de los últimos años, con el objetivo de advertir, si la incorporación internacional ha respondido a la presión que ese escenario les impone, o si en cambio, la incorporación ha respondido a otros factores, como puede ser un entorno local favorable a las exportaciones, el cual ha estado catalizado por la devaluación de principios del año 2002.
Atendiendo al objetivo propuesto, resulta oportuno observar cuáles son las direcciones que desde las aportaciones teóricas se han realizado en relación a la internacionalización de empresas.

Una consideración de las teorías

Como señalamos al inicio, el estudio de la internacionalización y la creciente importancia de su análisis en relación con el escenario internacional, ha venido siendo estudiada desde distintas líneas de trabajo.
Así la primera línea de análisis teórico vincula la internacionalización de empresas con explicaciones de neto contenido económico (Hymer, 1976; Vernon 1966; Dunning 1981-88-1992, Krugman 2004-2006). La segunda línea, focaliza el análisis de la internacionalización en base al proceso que lleva implícita la actividad (Johanson y Valhne 1977-1990; Alonso y Donoso 1998). La tercera vincula la internacionalización con el estudio de la teoría de redes (Mitchell, 1969; Weiman 1989). Finalmente la última línea en la cual podemos sintetizar el campo de estudio, efectúa el desarrollo bajo la óptica de las firmas Born Globals (Mc Aulley 1999). Por nuestra parte, a estas líneas nos parece prudente agregar algunos avances sobre la incorporación a la internacionalización de empresas, en base a las teoría de recursos y capacidades, la que está teniendo mayor difusión, en particular otorgando importancia al marketing internacional (Chandler 1992; Cateora, 1992, Suárez Valenzuela 2000) El repaso y análisis de las líneas señaladas, permite observar que, en general, la dinámica de la internacionalización se establece en base a estudios y evaluaciones realizadas, por un lado, para empresas de mayor tamaño y por otro, en países desarrollados, los cuales cuentan en su totalidad con economías estables.
De esta forma, la dimensión de las variables de "anclaje" sobre las cuales se evalúa la internacionalización, no se efectúa, considerando empresas que se ubican en países que tienen, o han tenido en los períodos considerados en el análisis, cambios o crisis profundas en sus estructuras económicas.

Motivos e impulsos

Al respecto, y aun cuando las teorías mencionadas, no siempre focalizan el estudio respecto los "primeros impulsos" hacia el proceso de internacionalización, en varias de ellas está presente la justificación del mismo mediante la búsqueda empresaria de mejoras de rentabilidad, o incremento de ventas (Cateora 1995, Arese 1999), como por ejemplo:
  • Ingreso a mercados exteriores por saturación del mercado nacional
  • Ingreso a mercados exteriores por agotamiento del ciclo de vida del producto nacional
  • Ingreso a mercados exteriores para obtener la diversificación de productos
  • Ingreso a mercados exteriores para mejorar economías de escala
  • Ingreso a mercados exteriores con mayor crecimiento de demanda
  • Ingreso a mercados exteriores para proteger al consumidor nacional en el extranjero
  • Ingreso a mercados exteriores para diversificar riesgos de las economías nacionales
  • Ingreso a mercados exteriores para procurar la transferencia de tecnología y conocimientos
  • Ingreso a mercados exteriores para lograr abastecimiento de insumos y materias primas
  • Ingreso a mercados exteriores con mayor tasa de utilidades
Más recientemente han aparecido aportes teóricos (Yip 2001) que, desarrollan y explican el "impulso" hacia la internacionalización, focalizado en la "presión" que el escenario mundial, (globalización) les impone a las empresas. Así distingue al menos cuatro "impulsores" del proceso, como gubernamentales, de costos, de competencia y de mercado
- Héctor Félix Arese es Profesor Titular de Comercio Internacional Universidad Nacional de Quilmes (i). Docente investigador Universidad Nacional de Luján.

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